Императив технологического предпринимательства в промышленной индустриализации российских предприятий

В настоящее время отечественные и зарубежные промышленные эксперты отмечают ослабление национального промышленного производства, что наблюдается во многих развитых странах (США, Великобритании, Германии, Франции, Японии, России и др.). Причиной этому являются происходящие в мире кризисные явления, санкции, промышленная стратегия, которая наиболее предпочтительна в данное время в конкретной стране. Вместе с тем, за последнее десятилетие в отдельных странах наблюдается и значительный сдвиг в сторону улучшения по разным направлениям деятельности. В частности, Китай на сегодняшний день выступает мировым производителем промышленной продукции различных стран и в результате владеет множеством инноваций в разных сферах деятельности. Многие промышленно развитые страны, несмотря на некоторое ослабление, в целом обладают существенным научно-техническим преимуществом, что, по мнению авторов, представляется наиболее значимым и определяющим их дальнейшее развитие.

Представляется, что для активизации научно-технического развития России необходима, прежде всего, индустриализация промышленности, достигаемая путем реализации следующих основных взаимоувязанных действий:

- во-первых, требуется выделять научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР) в инженерной деятельности, придавая первостепенное значение экономике знаний, фундаментальным и прикладным исследованиям, повсеместно возрождая научные школы, опытно-экспериментальные инженерно-исследовательские лаборатории и институты;

- во-вторых, важно оставлять в своей стране уникальные научно-технические разработки, связанные с новыми технологиями, материалами, инженерным программным обеспечением и пр.;

- в-третьих, необходимо предусматривать соответствующую государственную промышленную политику по развитию технологического предпринимательства.

Под индустриализацией промышленности авторы понимают оснащение промышленных предприятий технически развитой материально-технической базой, в первую очередь, машиностроительной продукцией, соответствующей уровню новой промышленной революции.

После Ганноверской ярмарки (Германия, 2011 г.) [1] в мировом масштабе развернулось обсуждение индустриализации новой промышленной революции, отвечающей требованиям шестого технологического уклада и коренного преобразования промышленного производства на основе глобальных изменений. Как нам представляется, индустриализация новой промышленной революции также связана с осознанием важности экономики знаний в самых разных областях (генной инженерии, квантовых вычислениях, материалах, трехмерной печати, прорывных инновационных технологиях), а также с развитием технологического предпринимательства на основе применения инструментов инженерного маркетинга. В основе современной науки лежит конвергенция, то есть симбиоз математики, физики, химии, биологии, технических наук, информатики и прочих областей знаний научно-технического прогресса, обеспечивающий технологический паритет, необходимый и для лидерства на мировых рынках, и для эффективной национальной экономики.

Технологическое предпринимательство, по мнению авторов, представляет собой важнейшую составляющую бизнеса компании, творческую инженерную деятельность, направленную на удовлетворение потребностей рынка научно-технической продукции, а также способ создания рыночно мыслящего поколения инженеров с соответствующими предпринимательскими навыками, способными развивать технологический бизнес.

С этих позиций представляется интересным проанализировать рейтинг РБК 500 [2], который включает 500 крупнейших компаний России, а также 147 фирм с иностранной собственностью и две холдинговые структуры (без предоставления им места в рейтинге), распределенных по 31 отрасли. Таким образом, всего в рейтинге приняли участие 649 крупных компаний. Следует отметить, что по сравнению с прошлым рейтингом, по-прежнему лидерство удерживает сектор «нефть и газ».

В наибольшей степени авторов интересует машиностроительная отрасль и ее значимость в промышленной индустриализации всех отраслей. Впервые машиностроение в рейтинге представлено комплексной отраслью «ОПК и машиностроение». По нашему мнению, такое объединение представляется особенно целесообразным в настоящий момент, поскольку позволит соответствующей государственной политике:

- во-первых, сформировать для данной отрасли государственный заказ на производство современного, инновационного оборудования для всех промышленных предприятий разных отраслей в целях промышленной индустриализации;

- во-вторых, расширить диверсификацию ОПК в сторону гражданской продукции;

- в-третьих, использовать качество и высокий технический потенциал ОПК при производстве всей продукции по разным отраслям.

Комплексная отрасль «ОПК и машиностроение» отражена в таблице 1 и включает 36 крупных компаний, в том числе 13 – государственных, 8 компаний – с иностранной собственностью (без номера в общем рейтинге), 14 – частных и 1 государственно/частную компанию.

№ п/п	Место в текущем (предыдущем) рейтинге	Название	Форма собственности	Чистая выручка / операционные доходы, млрд. руб. (изменение, %)
	25 (0)	Объединенная авиастроительная корпорация	Государственная	451,80 (+8%)
	37 (+3)	Объединенная судостроительная корпорация	Государственная	325,71 (+8%)
	50 (+4)	Вертолеты России	Государственная	247,29 (+16%)
	54 (+4)	Объединенная двигателестроительная корпорация	Государственная	234,9 (+5%)
	59 (+5)	Корпорация Тактическое ракетное вооружение	Государственная	211,00 (+22%)
	86 (+15)	Трансмашхолдинг	Частная	155,81 (+30%)
	99 (0)	Уралвагонзавод	Государственная	129,7 (0%)
	109 (-12)	Концерн радиоэлектронные технологии	Государственная	116,05 (+28%)
	118 (+9)	ЛокоТех	Частная	106,80 (+16%)
	136 (+2)	Объединенная приборостроительная корпорация	Государственная	92,66 (+14%)
	178 (-35)	Силовые машины	Частная	68,6 (-11%)
	187 (+4)	Ростсельмаш	Частная	64,10 (+18%)
	188 (-13)	Российская электроника	Государственная	63,11 (+7%)
	191 (+20)	НПК Объединенная вагонная компания	Частная	62,02 (+21%)
	192 (-2)	Швабе	Государственно-частная	61,61 (+13%)
	198 (0)	Синара-Транспортные машины	Частная	60,16 (+19%)
	211 (-79)	Технологии машиностроения (Техмаш)	Государственная	53,30 (-39%)
	-	Комацу СНГ	Иностранная	47,21 (+15%)
	237 (+7)	Группа ГМС	Частная	44,42 (+7%)
	-	ТД БелАЗ	Иностранная	40,08 (+74%)
	-	Сименс	Иностранная	36,89 (-9%)
	322 (0)	Зеленодольский завод им. Горького	Частная	32,14 (+153%)
	339 (+3)	Уральские локомотивы	Частная	30,48 (+3%)
	340 (+62)	Технодинамика	Государственная	30,46 (+31%)
	-	Шнейдер Электрик	Иностранная	29,82 (+6%)
	-	Либхерр-Русланд	Иностранная	27,85 (+10%)
	387 (-17)	Завод им. Дегтярева	Частная	26,31 (+3%)
	388 (-13)	ПК Борец	Частная	26,29 (+4%)
	389 (-123)	Рособоронэкспорт	Государственная	26,17 (-31%)
	403 (+49)	Конар	Частная	24,70 (+23%)
	-	Восточная техника	Иностранная	23,97 (+33%)
	-	АББ	Иностранная	21,01 (+2%)
	462 (+13)	Курганмашзавод	Частная	19,72 (+8%)
	478 (+13)	НПЦ автоматики и приборостроения	Государственная	18,89 (+5%)
	488 (0)	Алтайвагон	Частная	18,46 (+86%)
	-	ГК Электрощит ТМ Самара	Иностранная	17,94 (+30%)

 

Анализ представленной таблицы показывает, что лидерами данной комплексной отрасли являются шесть компаний: «Объединенная авиастроительная корпорация», «Объединенная судостроительная корпорация», «Вертолеты России», «Объединенная двигательная корпорация», «Корпорация Тактическое ракетное вооружение» и «Трансмашхолдинг», занимающие в общем рейтинге среди 500 крупнейших компаний России соответственно 25, 37, 50, 54, 59 и 86 места. Общая чистая выручка (операционные доходы) лидеров составляет 1627,11 млрд. руб. Аутсайдерами комплексной отрасли можно назвать три компании: «Курганмашзавод», «НПЦ автоматики и приборостроения» и предприятие «Алтайвагон», занимающие в общем рейтинге российских крупных предприятий 462, 478 и 488 места соответственно. Общая чистая выручка (операционные доходы) аутсайдеров составляет 57,07 млрд. руб. Приходится констатировать, что в аутсайдеры попадают такие компании, как «Курганмашзавод», доход которого составляет всего около 0,7% выручки комплексной отрасли «ОПК и машиностроение». Более того, в общем рейтинге крупных российских предприятий «Курганмашзавод» признан самым неэффективным участником, его убыток составил 108 млрд. руб. и в 5,5 раза превысил размер выручки. Вместе с тем, авторы отмечают, что возможна ситуация, при которой компании показывают рост выручки и в то же время несут убытки по различным причинам, в частности:

- убытки, не связанные с основной деятельностью корпорации, например, оптимизация структуры продукции, которая ведет к выбытию непрофильных активов при соответствующей стратегии;

- убытки, связанные с активным инвестиционным периодом, при которых вклад в основное производство не дает быстрых результатов и необходимо время для получения прибыли по их погашению.

С данной точки зрения программа развития отрасли «ОПК и машиностроение» должна быть направлена, в первую очередь, на промышленную индустриализацию именно машиностроительных предприятий, без которой не представляется возможным преодолеть катастрофическую технологическую отсталость страны.

Общий рейтинг 500 крупнейших российских компаний также показал, что не только отрасль «ОПК и машиностроение», но и другие отрасли играют важнейшую роль для эффективной промышленной индустриализации страны. Особенно обращают на себя внимание такие новые отрасли, как: «Инвестиции», «Телекоммуникации», «Информационные технологии», «Медиа и интернет» и пр., которые могут значительно ускорить процесс индустриализации. Например, многоотраслевой холдинг «Ростех» (отрасль «Инвестиции») в 2014 г. организовал экспериментальную национальную российскую компанию «Нацимбио», обеспечил ее государственными заказами на поставку вакцин и целого ряда лекарств и, по сути, сделал значимым игроком фармацевтического рынка. Компания поставляет препараты крови Минздраву, Минобороны, МВД, МЧС, Росавиации и другим ведомствам. Корпорация «Росатом» («Атомная промышленность»), владеющая аддитивными технологиями, организовала освоение технологии 3D печати челюстно-лицевых имплантов в своем дочернем предприятии «ТВЭЛ». По данным программы «Спарк» уже в конце 2014 г. выручка компании составляла 15 млрд. руб., а в 2017 г. компания впервые вошла в рейтинг РБК 500.

Таким образом, анализ рейтинга позволяет отметить и положительные моменты в развитии компаний. По нашему мнению, для технологического прорыва необходимо незамедлительно развивать с помощью инженерного маркетинга технологическое предпринимательство особенно в отрасли «ОПК и машиностроение».

Авторы во многих научных работах, методических рекомендациях представляли концепцию и инструментарий инженерного маркетинга, при этом с корректировками во времени [3, 4]. В условиях цифровой экономики, промышленной индустриализации и подготовки к шестому технологическому укладу, инженерный маркетинг промышленной корпорации представляется философией управления научно-техническими нововведениями корпорации по цепочке создания стоимости во всех сферах инженерной деятельности (НИОКР, производство, коммерциализация и сервисная политика). При этом фирмы, входящие в данную корпорацию, независимо от их отраслевой принадлежности, могут реализовывать как полный цикл производства и продажи продукции, так и заниматься отдельными областями инженерной деятельности. 

Концепция инженерного маркетинга восприимчива ко всему новому и может адаптироваться к меняющимся условиям, использоваться на любом промышленном предприятии, как в малом бизнесе, так и в крупной промышленной системе, что подтверждается разработанным ранее авторами инструментарием – интегрированной метрикой инженерного маркетинга в виде предложенной формулы комплекса элементов, как функции многих переменных в их эволюционном развитии: КИМ=f(7Р), КИМ=f(9Р), КИМ=f(11Р), КИМ=f(«n»Р). КИМ отражает маркетинговые элементы (инструменты) в профессиональных функциях инженера-рыночника и позволяет проводить эффективную техническую политику на основе рыночно ориентированных аутентичных инженерных решений, что и предусматривает развитие технологического предпринимательства. Авторы обращают внимание на то, что сущность комплекса заключается не в количестве элементов, а в современной трансформации деятельности инженерных служб для достижения их адаптации к изменению рыночной среды. Для указанной цели необходим соответствующий инструментарий инженерного маркетинга, предусматривающий всеохватывающее движение в сторону непрерывного совершенствования инженерных решений в преддверии новой промышленной революции, перехода к цифровой экономике и развития на этой основе технологического предпринимательства [5].    

В целях повышения эффективности функционирования промышленных организаций авторами разработана и апробирована бизнес-модель инженерного маркетинга с использованием психоэвристического программирования на основе адаптированной системы ЕхС. Данная модель позволяет проводить анализ различных ситуаций и эффективный выбор инженерных решений (предложений) [6].

Адаптируя научный подход Деминга [7] к российской действительности и необходимости подготовки российских предприятий к шестой промышленной революции, необходимо отметить, что глубинная важность качества достигается путем совместных действий двух составляющих: научно-инженерного подхода и соответствующей рыночной ориентации, направленных на всестороннее развитие бизнеса промышленного предприятия. Данный подход основан на «цепной реакции Деминга», а именно на: улучшении качества, повышении производительности, уменьшении затрат, увеличении объема продаж за счет лучшего качества и более низкой цены. Более того, авторы полагают, что в условиях российской глобализации, особенно для корпоративных объединений, целесообразно развивать так называемое «связанное гибридное промышленное производство», под которым понимаются объединительные процессы создания инновационной промышленной продукции различными организациями, входящими в корпорацию, на основе эффективного управления цепочками создания стоимости (ЦСС). Для организации «гибридного» промышленного производства требуется наличие совместного интереса: у одних предприятий имеются соответствующие мировому уровню научно-исследовательские работы, информационные технологии и системы, инженерное программное обеспечение; у других – аддитивные инновационные технологии и/или прогрессивное оборудование, творческий кадровый состав, стратегии развития и т.д. Цепочка создания стоимости предусматривает оптимизацию инженерных действий и затрат за счет их распределения между большим количеством организаций по разным отраслям и направлениям. Таким образом, создается синергетический эффект, приращивая лучшие достижения инженерной деятельности различных организаций корпорации. ЦСС – это пирамида, в основании которой представлены технические компетенции, передовые технологии, инновационные материалы и прочие факторы, обеспечивающие связанное гибридное производство и создаваемые благодаря внедрению инструментария инженерного маркетинга.

Важно отметить, что новая промышленная революция предполагает бурное развитие НТП и соответственно значительный технологический рывок. В этой связи России требуются инженерные кадры новой генерации, обладающие системным мышлением, высоким профессиональным уровнем, ориентированные на междисциплинарную подготовку с дополнительными для них рыночными компетенциями. Так, тверской вагоностроительный завод [8], владеющий в настоящий момент развитой индустриальной базой и получающий крупные заказы, столкнулся с главной проблемой – нехваткой квалифицированных инженерных работников среднего и высшего звена, особенно, как нам представляется, инженеров, обладающих рыночными компетенциями. Авторы подчеркивают необходимость идеологической реформы образования для обеспечения развития национальной экономики.

Инженерный маркетинг выступает перспективным технико-экономическим трендом в построения новой цифровой экономики. С применением современного инженерного программного обеспечения он может использоваться и на глобальном рынке как метафора «торнадо», при которой «рыночный спрос растет экспоненциально» (по Д. Муру) [9], создавая или увеличивая его на технологические продукты, инновационные технологии и пр. Когда «торнадо» стихает, требуется повысить ценность продукции путем коммерциализации востребованных инженерных решений. Инженерный маркетинг по своей сути становится «маркетингом торнадо» в условиях повышенного использования аддитивных технологий, цель которых заключается в императиве обновления и внедрения инноваций.

Как нам представляется, идеология инженерного маркетинга в создании рыночно мыслящего поколения профессиональных инженеров, способных интуитивно находить верные инженерные решения, порождает творческую активность, обеспечивающую как культуру производства, так и культуру мышления. Именно такая идеология позволит создать социально-ориентированную технологическую систему с эффективным управлением научно-техническими нововведениями (НТНВ). Для этого необходима интеграция с различными процессами, в первую очередь, деятельностью топ-менеджмента и инженерного персонала корпораций, а также организацией управления научно-техническими нововведениями, инструментарием интегрированной метрики инженерного маркетинга и пр., что позволит проводить эффективную техническую политику, способствующую инновационной активности, творчеству, конкурентоспособности, продуктивности и повышению производительности труда на основе рыночно ориентированных инженерных решений, что и предусматривает развитие технологического предпринимательства.

В заключение следует отметить, что в целях подготовки России к новой промышленной революции, технологическому прорыву и эффективному функционированию промышленных предприятий необходима новая генерация инженерных кадров, обладающих системным мышлением, рыночными компетенциями и высоким уровнем профессиональной подготовки для качественного решения технических задач и последующего создания социально-ориентированной технологической системы.